Saiba como você pode promover a diversidade na sua empresa.
Como todo projeto em implementação dentro de um negócio, a promoção da diversidade nas organizações exige um planejamento antes de ser colocada em prática. Então segue algumas recomendações de “como promover a diversidade na sua empresa”.
Um artigo da Harvard Business Review mostra que, devido às tendências sociais e políticas, muitas empresas estão melhorando suas práticas de contratação e/ou introduzindo o treinamento de diversidade e inclusão (D&I).
Reveja seus processos seletivos
Desejar uma maior inclusão em seu processo seletivo é o primeiro passo para almejar a diversidade no ambiente de trabalho.
Não se trata apenas de eliminar traços de discriminação. Também é preciso aplicar ações que incentivem a inclusão de quem não se sinta atendido pelo processo seletivo até o momento.
Trabalhe a cultura organizacional
A cultura da sua empresa valoriza a diversidade ou você está sempre procurando o mesmo tipo de especialista? Isso cria espaço para inovação e integração de valor?
Nesse sentido, é preciso que o negócio incorpore os princípios fundamentais de inclusão, por meio da revisão de linguagem e ações de integração, trabalhando a conscientização e promovendo eventos para que os aspectos multiculturais sejam amplamente trabalhados e façam parte do cotidiano dos colaboradores.
Ouça as pessoas
Um processo com foco em pessoas deve reservar tempo e espaço para que elas sejam ouvidas. Crie uma via de comunicação transparente em sua empresa para que as suas equipes possam participar ativamente do seu processo de inclusão.
Os gestores devem estar abertos para denúncias de situações ou atitudes preconceituosas, averiguar as queixas e tomar as devidas providências para desestimular esse tipo de postura dentro da organização.
Liderança de exemplo
Os líderes precisam incorporar a diversidade e a inclusão no propósito da organização, exemplificar a cultura, trabalhar sua autoconsciência, reconhecendo seus próprios vieses e preconceitos para atuar neles de forma efetiva e assumir uma postura proativa em direção às metas.
E por último e talvez o mais importante:
Crie políticas de contratação
Crie vagas afirmativas para que a diversidade seja contemplada e integrada de forma inclusiva no ambiente de trabalho. E não se esqueça que o recrutamento também deve ser inclusivo, sendo assim, foque na melhoria do seu recrutamento.
Atualmente, há dezenas de técnicas e metodologias para um processo seletivo mais justo, que considere aspectos profissionais e pessoas e não sejam veiculados a imagem do candidato em si:
- Recrutamento digital, em que a triagem de currículos e avaliação de competências é realizada integralmente pela web e através de IAs, fazendo com que recrutador e candidato se conhecem apenas nas últimas etapas;
- Processo de seleção a cegas, destinado a atração de talentos com base nos critérios de diversidade já estabelecidos;
- Contratando uma empresa de recrutamento e seleção terceirizada, que aplique o conceito de diversidade e apresente o candidato a empresa apenas nas etapas finais do processo.