Você já pensou que a remuneração pode estar influenciando o seu banco de talentos?
Atrair talentos é um dos principais objetivos de uma empresa, pois bons profissionais contribuem para o crescimento do negócio. Não há somente uma troca, mas uma parceria. Quando a empresa cresce, é natural que os funcionários cresçam também. Eles podem ampliar suas oportunidades em relação à carreira. Um dos maiores desafios é conquistar o profissional certo, para a vaga certa, no momento certo. Na hora de atrair profissionais, qual é o seu principal desafio?
Entre os principais motivos que dificultam encontrar o profissional ideal, estão:
- Candidatos sem habilidades técnicas necessárias
- Os melhores talentos já estão empregados
- O pacote de remuneração não é competitivo.
Aqui vamos focar no último, afinal, porque uma remuneração influencia no seu banco de talentos? Será que as empresas estão sabendo reconhecer um bom profissional, pagando um salário competitivo? Apesar de o Brasil ainda ter um número alto de trabalhadores disponíveis no mercado, é importante estar de olho nas tendências, nas melhores práticas de atração e retenção e, claro, na remuneração. Para isso, é importante saber se sua empresa paga um salário competitivo e de acordo com o mercado.
Por que o pacote de remuneração é tão importante?
Conforme explicam os maiores cientistas do Brasil na área de RH Wood Jr. e Picarelli Filho (1999), a remuneração estratégica funciona como “catalisador para a convergência de energias na organização”. Os profissionais, hoje em dia, avaliam as oportunidades e procuram compreender a dinâmica das empresas, as oportunidades de mercado, as projeções de carreira, o modelo de gestão, a estrutura, o ambiente e outros aspectos. Contudo, o pacote de remuneração , que inclui salário e benefícios, ainda é um aspecto que pesa bastante no momento de tomar a decisão.
Em muitos casos, isso se relaciona com a necessidade de reconhecimento e de valorização do indivíduo em sua atuação na empresa. Consequentemente, aquelas empresas que não oferecem políticas de remuneração e benefícios satisfatórias e mais estruturadas tendem a sofrer mais com o turnover (rotatividade de funcionários).
A empresa deve mensurar a importância dos benefícios. Segundo pesquisa da Robert Half, quando se trata de atrair e reter os melhores talentos, os benefícios são tão importantes quanto o salário. De acordo com o estudo, se o pacote de benefícios não está de acordo com as expectativas do candidato à vaga, eles negociam um salário melhor para compensar.
Quais são os desafios mais comuns relacionados à política de remuneração?
Um dos grandes desafios da área de Recursos Humanos, e da própria empresa, é definir salários e benefícios que sejam atrativos para bons profissionais. Um dos motivos de isso ocorrer é a falta de referências sobre as remunerações que são tidas, em geral, como justas pelos trabalhadores ou que satisfaçam suas aspirações econômicas.
Fazer pesquisas, conhecer o mercado e adequar o pacote de remuneração ao que vem sendo praticado é importante para se manter competitivo e atrair os melhores talentos.
Além disso, fica a recomendação: é importante que a remuneração esteja de acordo com o que se espera do candidato. Algumas empresas insistem em contratar um Batman com o salário do Robin. Elas podem até conseguir em um primeiro momento, mas certamente o super-herói vai migrar para onde seja melhor reconhecido em um futuro bem próximo.
Quais são os benefícios de uma política de remuneração bem estruturada?
Uma boa política de remuneração deixa os processos de recrutamento e seleção mais atraentes para os candidatos, facilitando as contratações. Além disso, manter uma política de remuneração bem estruturada tem outras vantagens, como:
- oferecer uma remuneração justa;
- definir quanto é possível dar de aumento salarial;
- otimizar a estratégia de salários e benefícios para atrair os melhores talentos para a empresa, vulgo salário ou remuneração competitiva;
- conseguir elaborar um plano de ajuste salarial visando a retenção de profissionais e, consequentemente, diminuindo o índice de rotatividade;
- fundamentar o plano de desenvolvimento dos funcionários.
Quais são as formas de remuneração que podem atrair bons candidatos?
As formas podem variar conforme o perfil da empresa, a área de atuação, o cargo e a função, entre outras coisas. Seguem algumas estratégias valiosas:
- remuneração fixa competitiva, considerando as médias de mercado;
- benefícios alinhados à realidade do mercado, de modo a gerar segurança e tranquilidade;
- políticas de comissionamento;
- PLR;
- remuneração variável associada ao desempenho;
- participação acionária;
- previdência complementar, que é valiosa para o futuro do funcionário;
- orçamento para a vaga, de modo a garantir uma remuneração mais flexível e satisfatória.
Quais são as 4 principais recomendações em relação à gestão de pessoas?
Se as pessoas são os principais ativos que uma empresa dispõe, nada mais razoável do que saber como lidar com elas. De fato, um clima organizacional melhor incentiva uma produtividade mais alta. Para conseguir esse feito, é preciso criar um ambiente colaborativo e o pagamento de um salário competitivo faz parte dos itens dessa lista:
- Mostre aos funcionários que você se importa
Os funcionários são os ativos mais importantes da sua empresa. Você deve investir para que eles sintam que são membros valiosos de sua equipe. Existem várias maneiras de fazer isso, como promoção de treinamento ou pagamento de bônus anuais.
Uma abordagem fundamental é oferecer um salário competitivo. Essa é uma maneira tangível de demonstrar seu compromisso em cuidar de sua equipe e é provável que seja retribuída com trabalho duro e engajamento, mesmo em tempos difíceis.
- Reduza a rotatividade de sua equipe
A retenção de talentos é apontada como um dos principais desafios dos gestores para 2022. Segundo pesquisa, 49% têm algum receio de perder os seus melhores talentos. Entre os principais motivos para esse receio estão:
- Abordagem da concorrência na retomada
- Aumento da pressão no trabalho
- Insatisfação com salários
Os três pontos estão bem alinhados. Se os funcionários não estão recebendo uma remuneração competitiva em relação ao mercado de trabalho, ficam mais insatisfeitos e tendem a estar mais disponíveis às abordagens da concorrência. Às vezes, isso pode se tornar um efeito de bola de neve, onde outros funcionários começam a revisar seu próprio salário e a considerar outras oportunidades de emprego.
E ai, curtiu esse texto? Então você vai amar o próximo para RH, vamos comentar um pouco sobre ir além do salário: como benefícios financeiros e não financeiros podem também na atração do banco de talentos.
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