Muitas empresas desconhecem o que é um RH estratégico. Entretanto, essa é uma ferramenta que faz total diferença na gestão de uma empresa como um todo. Então porque ter um RH estratégico?
Boa parte do desempenho de uma empresa tem correlação com a forma como o RH é organizado.
Resumidamente, podemos definir que o RH estratégico quando adotado otimiza a produtividade e faz com que exista um diferencial, aumentando a capacidade competitiva no mercado.
Para quem já atua nessa área e também para aqueles que desejam atuar é essencial conhecer um pouco mais sobre essa prática e como ela funciona.
O que é RH estratégico?
O RH estratégico nada mais é que um termo usado para definir com melhor precisão uma organização de atitudes destinadas a conquistar determinado objetivo. Na área de RH, estratégia é o que usamos para atingir resultados melhores e com mais agilidade
Dessa forma, para ser considerada uma pessoa estratégica, é preciso reconhecer que isso acontece graças a tecnologia avançada que contamos nos dias de hoje.
Ademais, o RH estratégico é mais ágil e a velocidade contribui para que a seleção seja mais precisa e com menos dificuldades independentemente do número de candidatos. Processos como busca de candidatos, análise de currículos e os testes feitos para os perfis pessoais são influenciados positivamente pelos avanços digitais.
O que difere um RH tradicional do RH estratégico?
Existem algumas diferenças entre esses modelos de RH. O RH estratégico, deseja buscar a gestão de pessoas, a cultura do feedback e a procura por talentos. E para além, o mesmo é focado em números, objetivos, inovação e agilidade nesses processos.
Há uma preocupação quanto ao alinhamento do perfil do funcionário, suas funções dentro da empresa e seu bem-estar dentro da mesma, para que este funcionário atinja o máximo da realização profissional gerando benefícios para todos.A conexão entre os profissionais e a empresa é uma prioridade para a versão estratégica, ou seja, além dos avanços é preciso um cultura de candidate experience.
Já o segundo, o RH tradicional, em geral todos os esforços são direcionados para a execução de tarefas e gestão de pessoas. Em relação a gestão de pessoas, no modelo tradicional as pessoas são contratadas e demitidas em uma frequência maior tendo mais dificuldade em re-contratar devido a falta de agilidade e grande energia demandada.
É comum também que o RH tradicional busque contratar pessoas e tenha como principal objetivo o cumprimento de tarefas, seguindo horários e demandas estabelecidas por um superior. Ou seja, como falamos nos parágrafos acima com o candidate experience, na indústria 5.0 é muito importante pensarmos no colaborador como um cliente, ver seus pontos de vista, desejos profissionais e pessoais, garantindo um porquê do colaborador desenvolver a sua melhor versão profissional.
Podemos dizer que o RH estratégico é melhor?
Podemos dizer que sim, a estruturação de um RH estratégico promove um melhor aproveitamento do quadro de funcionários. Os profissionais precisam ser valorizados para que consigam trabalhar bem e apresentar melhores resultados, assumindo uma postura empreendedora dentro da corporação. E não para por aí, ele não apenas estabelece um processo com precisão e estratégia, ele analisa os resultados e realiza estudos em cima do que é feito e o retorno atingido.
Em resumo, o RH estratégico proporciona o crescimento da organização de forma acelerada, ajudando a empresa a ter maior rentabilidade financeira ao utilizar o RH estratégico que garante de forma assertiva e eficiente os melhores resultados na gestão de pessoas da sua empresa
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