Durante a pandemia, muitos de nós tivemos que reaprender a arte da colaboração.
Devido as necessidades, as equipes de trabalho rapidamente se adaptaram e encontraram maneiras criativas de se manterem organizadas, conectadas e engajadas sem a necessidade de interação cara a cara. Como os modelos de trabalho remoto e híbrido continuarão a existir, habilidades adicionais podem ser necessárias para levar seu desempenho colaborativo ao próximo nível.
Então bora com 5 modos de ajudar o seu time a desenvolver colaboração no ambiente corporativo?
Comunique-se de maneira direta e sincera
Como uma das habilidades profissionais mais requisitadas atualmente, uma boa comunicação empresarial é a base de uma colaboração eficaz. Mal-entendidos e instruções ambíguas podem facilmente inviabilizar um projeto, e é por isso que os colaboradores que trabalham bem em equipes se esforçam para ser precisos, oportunos e atentos ao tom em todas as comunicações.
Qualquer pessoa pode melhorar essa habilidade, e é importante lembrar que falar mais, ou mais alto que os outros, nem sempre significa ser o melhor comunicador.
Por outro lado, pessoas introvertidas e emocionalmente inteligentes tendem a se destacar, usando habilidades como empatia e escuta ativa para identificar nuances que outros podem ignorar.
Escolha a ferramenta digital certa para a tarefa certa
As videochamadas se tornaram a norma para trabalhadores remotos, mas agendar muitas reuniões pode levar ao que chamamos de “fadiga do zoom”. Uma caixa de entrada cheia pode ser tão ruim para a produtividade quanto uma agenda com muitas reuniões.
Qual a solução!? Jamais compare a ferramenta baseado em um só individuo, cada um é único.
Resolva as tarefas caso a caso e escolha a ferramenta de colaboração certa para cada tarefa. Existem muitas opções agora, desde soluções de compartilhamento de arquivos e plataformas em nuvem até compartilhamento de tela e software de gerenciamento de projetos. Tentativa e erro podem ser a melhor maneira de encontrar a ferramenta de colaboração certa para suas necessidades.
Fuja da sua zona de conforto
Faça seus colaboradores pensar fora da caixa e dê oportunidade para ele mostrar o que aprendeu.
Deixar que eles assumirem projetos fora de sua área de especialização (não obrigue-o a isso, apenas dê liberdade e criatividade para que ele se expresse) pode ajudá-lo a se tornar um colaborador melhor, porque você precisa aprender com as experiências dos outros.
Por exemplo, digamos que você seja um designer digital e tenha a oportunidade de ajudar a implementar um novo sistema de gerenciamento de projetos. Ao colaborar com colegas de outros departamentos, como serviços de mídia, TI e treinamento, é provável que você obtenha novas ideias e conhecimentos.Se não houver oportunidade de assumir projetos que envolvam você em diferentes áreas de trabalho, o voluntariado ou ingressar em um comitê pode ser uma boa opção. Dessa forma, é possível trocar experiências com pessoas de diversas áreas e equipes. É também possível mesclar squads para que em conjunto um ajude o outro a desenvolver algum habilidade defasada.
Encontre entre os colaboradores um mentor (ou mais)
Peça ajuda aos seus colegas quando reconhecer que eles têm experiência em áreas que você não tem. Da mesma forma, use sua habilidade para ajudar os outros, mesmo que isso não pareça beneficiá-lo diretamente. Tudo isso melhora sua capacidade de cooperação.
Você quer aprender novas habilidades? Converse com seu colega que tem habilidades que você não tem. Além disso, utilize seu conhecimento para ajudar os outros, mesmo que não traga benefícios imediatos. Tudo isso melhora suas habilidades de colaboração.
Algumas empresas oferecem programas formais de mentoria. Mas se a sua empresa não tiver esse programa, você pode oferecer ajuda pedindo a um colega que seja seu mentor ou contratar outra pessoa.
Crie team building
Jogar jogos virtuais em equipe pode parecer bobo para alguns, mas passar o tempo com um grupo para atingir o mesmo objetivo melhora as habilidades de cooperação. Também ajuda a criar uma cultura de coesão, que leva a equipes mais felizes e produtivas.
Caso sua empresa não pratique atividades de team building, você pode sugerir que o faça pessoalmente ou virtualmente com seu supervisor para promover o trabalho em equipe. Não seja muito ambicioso. Comece com ideias pequenas e acionáveis, como uma pausa virtual para o café da manhã de sexta-feira que reúne teletrabalhadores e funcionários de escritório.
Outras maneiras de desenvolver habilidades de colaboração
Além das cinco dicas mencionadas acima, existem muitas outras maneiras de melhorar suas habilidades de colaboração. Por exemplo:
- Esteja sintonizado com novas perspectivas e formas de conhecimento ao colaborar em projetos interdepartamentais.
- Concentre-se em promover uma mentalidade inclusiva, abraçando a diversidade e respeitando diferentes perspectivas.
- Reconheça quando alguém tiver uma ideia mais forte do que você e mostre apoio e apreço quando chegar a hora.
Fortes habilidades de colaboração são essenciais nos ambientes de trabalho remotos e híbridos hoje em dia.. Desenvolver habilidades de colaboração pessoal e digital é uma maneira segura de agregar valor ao seu negócio.
E aí Feedbacker!?
Comenta aqui como está as habilidades de colaboração do seu time.
Já conhece a Cadê Meu Feedback? Somos uma plataforma de Candidate Experience. Vem conhecer 🙂